Mon mantra : créer sur mesure des expériences qui résonnent durablement
Je suis Nathalie
Ma carrière professionnelle a démarré sur le plancher d'une école de danse. Dès l'enfance, j'ai eu comme professeure Chantal RUAULT qui a formé la grande Marie Agnès GILLOT, danseuse étoile.
J'ai dansé sur scène, fait partie d'une compagnie, enseigné.
C'est là que mon attachement, mon amour pour la musique, la culture, les artistes ont pris leurs racines pour ne jamais me quitter.
Ma carrière professionnelle de 30 années a ensuite immédiatement été associée au management d'équipes juridiques, commerciales. J'ai appartenu à un grand groupe bancaire et y ai terminé ma carrière en qualité de directeur de la communication.
Et pendant toutes ces années, j'ai fondé mon expertise sur l'acompagnement, l'organisation, la prise en compte des situations réelles de travail ; sans jamais cesser de me former et de garder les apports de l'art dans mes approches et mes ressources.
Mes missions aujourd'hui ?
1 Faire PROGRESSER en Accompagnant et conseillant individuellement des femmes et des hommes en situation de management, de direction, parfois dans une volonté de mobilité
2 TRANSFORMER en formant et conseillant des collectifs de dirigeants et managers sur leur stratégie organisationnelle et managériale.
3 Offrir une expérience inédite de PARTAGE et d'ENGAGEMENT avec ma SAS FANFARE :
- Créer sur mesure des expériences collectives qui utilisent l'art, la culture comme vecteur de lecture, de compréhension
- Eclairer des équipes sous forme de conférences co-animées avec des artistes pour explorer collectivement les bienfaits de l'art notamment sur la santé mentale.
- Organiser des résidences, rencontres, expositions pour donner de nouvelles clés de compréhension des organisations, désacraliser la culture et la rendre accessible au plus grand nombre, le tout pour nourir la créativité et l'esprit d'innovation
-Mettre en place des radios d'entreprises pour responsabiliser, valoriser et introduire de manière pérenne des actes différents, collaboratifs et apprenants
"L'art est le plus court chemin de l'homme à l'homme."
André Malraux
Les bénéfices de l'art en entreprise
C’est ma conviction : celle que les artistes ont des choses à nous apprendre sur la manière de travailler ensemble et d’être créatif.
Un moteur d’engagement
qui invite à se découvrir soi et les autres sous un autre jour
Un levier de créativité et d'innovation
pour penser autrement et oser plus
Un sentiment d'appartenance
renforcé par le partage d’émotions et d’expériences communes
Une cohésion d'équipe
nourrie par des séquences artistiques et de réflexion collective
PRESTATION
ACCOMPAGNEMENT ET FORMATION DE DIRIGEANTS/ MANAGERS / EQUIPES
1 Des séquences pour cadres dirigeants pensées comme de véritables catalyseurs de performance collective, de créativité et de sens.
2 Des ateliers entre managers pour partir des situations réelles et converger vers une performance durable en terme de management et d'organisation.
3 Des formations manager/équipe pour travailler les angles morts et transformer collaborativement les fonctionnements observés en accueillant les complexités à l'oeuvre (IA, hybridité, situations réelles, rituels à repenser, intégration nouveaux outils, gstion du temps, évocation des conflits larvés...)
Ce ne sont pas des moments de déconnexion, mais de reconnexion au sein de l'équipe.
PRESTATION
https://fanfare-co.com/FANFARE
Des expériendes inédites, collectives, instructives dans la joie et le collaboratif
Ateliers avec artistes, conférences co-animées avec un(e) artiste, expositions, résidences... le tout pour inspirer vos collaborateurs, les rendre acteurs de la QVCT et contribuer à la RCE (Responsabilité Culturelle des Entreprises)